本文摘自《设计你的工作和人生》，作者：[美]比尔·博内特，[美]戴夫·伊万斯，36氪经授权发布。
工作占据了我们人生的大部分时间，你的身边是不是有很多人在说着不喜欢自己的工作？是时候转变看待工作的思维模式了，每个人都值得拥有一份既有创意又有意思的工作。我们要精彩地工作，漂亮地活着，设计工作，然后设计人生。
你是由金钱主导的还是由意义主导的？这是一个令很多人困扰的问题和选择。
应该选哪个呢？是金钱，还是意义？
有些医生在乡村工作，挣钱很少，却很有意义；
有些私募股权投资大师赚了很多钱，然后斥巨资放纵自己，或是购买一些他们不需要的东西来分散自己对无意义生活的注意力。
事实证明，没有正确的答案，因为这是一个错误的问题。
我们真的不喜欢错误的二分法，将两种东西互相对立，进行非此即彼的零和游戏。
金钱与意义之争便是一种错误的二分法。
虽然乍看起来，有意义的的工作和赚大钱完全是两码事，而且经常互不相容，但是细看就会发现事实并非如此。
或者说，不一定非得如此。
对于金钱和意义之辩，答案没有对错之分。
关键在于人生应具备一致性，也就是说，你的生活应符合你的价值观。
为了做到这一点，你需要一种方法，知道自己何时走在正轨上，何时又偏离了轨道。
你需要创建自己的指南针。
工作观与人生观的一致性
工作观与人生观的一致性，意味着你可以清楚地将”你是谁？”“你信仰什么？”“你正在做什么？”这3件事联系起来。
工作观并不是工作描述，更不是“我想要一间高级办公室和一辆公司配发的汽车”这样的愿望清单。
工作观是一种宣言，是你定义“好工作”的价值观，是阐述你对工作整体看法的哲学思想。
工作观可以解决如下问题：
为什么工作？
工作意味着什么？
工作与个人、他人以及社会有什么关联？
好工作或者所谓有价值的工作是什么？
工作和金钱有什么关系？
一个人的经历、成长、成就感和工作有什么关系？
人生观听起来似乎很高深，让人望而生畏。
其实它只是你对一些问题的独特看法。比如，是什么赋予人生以意义？是什么让你的生活具有价值？
人生观还可能涉及你的家庭或社区的其他成员。
人生观可能有一种精神层面的成分，人生观可以帮助我们定义什么是最重要的事情。
它可以解决以下问题：
我为什么在这里？
生活的意义或者目的是什么？
个体和他人之间有什么关系？
家庭、国家和周围世界的融合点在哪里？
什么是善？什么是恶？
除了努力让人生观和工作观一致，拥有清晰的工作观和人生观的另一个好理由，就是你不会意外地生活在别人的工作观或人生观中。
这真的有可能发生，请相信我们。
我们的头脑中往往有很多强有力的声音，这些声音无疑会表达清楚我们自己的观点，告诉我们，我们将成为谁，要如何生活，要做什么工作。
但是假如我们不够小心，我们在最终航行时所用的指南针可能并不是我们自己的。
一致性是这项练习的目标。
例如，如果在你的人生观的指导下你认为让你的人生有意义的方法是花时间陪伴家人。
但是你工作太忙，以至忘记了孩子的生日，而且你已经3周没有回复你兄弟的语音留言了。
那么你的生活一定会因为缺乏这种一致性而产生压力。
又比如说，如果你的工作观是应该为意义和价值而工作。
而作为一个零工经济者，你会发现大部分的高薪自由职业都来自于一家公司。
而这家公司的产品你永远不会购买，因为它的产品正在破坏环境。
如此一来，你就需要花费大量的时间来说服自己，你并不是那个卖空未来者。
你看，这与你的人生观又不是很一致吧？
写一小段工作观反思，写一小段人生观反思，唯一能错误地进行这些反思的方法，就是根本不进行反思。
写完反思之后，看看二者之间是否存在互补的地方。留意你的生活哪里是一致的，而哪里又是不一致的。
像设计师一样思考，保持好奇，看看你能发现什么。挑战在于如何遵循你的指南针并使其具有一致性，使你感觉自己的生活正在为你服务。
一致性并不意味着一切都会完美地融入你完美的生活中完美的每一天。
而是意味着你正在尽自己所能让你的人生观和工作观保持一致，不论你的人生观和工作观是什么。
如果我们能清楚地看到“我们是谁？”“我们信仰什么？”“我们正在做什么？”之间的联系。
我们就知道我们正按正确的航线行驶，我们的指南针起作用了。
输出组合：
金钱，影响力，表达力
我们都被问过这样一个问题：“你是做什么的？”
不论这个问题是否让你感到不适——大多数人都不喜欢这个问题，但它确实引出了一个非常重要的话题。
这是一种重构——做某事本身就很了不起。
设计师喜欢作为创作者的自己，我们也认为每个人都应该是创作者。
现在的问题是你要做什么，而不是做多少。
正如爱因斯坦所说：
“不是所有可以衡量的东西都有价值，也不是所有有价值的东西都可以被衡量。”
我们十分赞同这个观点，尤其是在“计算”金钱和意义方面。
我们希望你能以不同的角度来看待自己的输出，也就是说，要清楚自己衡量的是什么。
金钱和意义是“输出”的两种不同方式，在市场上，我们通常用“金钱”来衡量我们的输出。
当人们问起一份工作时，他们总是会问：“这份工作你能挣多少钱？”
你赚的钱越多，在就业领域就越成功，至少在大多数以盈利为目的的“市场经济”中如此。
在非营利世界，人们输出的是影响力。利润不是目标，目标是终结疟疾、教育孩子，或者改变世界。
不管是为非营利组织还是营利组织工作，大多数人都关心自己在赚钱以及影响力方面是否成功。
找到二者之间正确的结合方式并使之保持下去，有助于他们过上更有意义的生活。
我们还发现，当人们确定了自己的工作观和人生观，创建了指南针后，更具创造性的生活总会以这样或那样的方式出现。
大多数人，甚至那些不从事“创造性”工作的人，都希望自己在生活中能有更多的创造力。
金钱、影响力和表达力，这是人们衡量自己在工作和生活中的输出的3种不同方式。
这是一个很好的方法，可以“衡量”你有多成功。
请注意，这并不是另一个错误的二分法或非此即彼的情况，找到3个衡量指标的“组合”会增加你的成就感和幸福感。
因此，找到你在当下的金钱、影响力和表达力的“组合”至关重要。
当你接通你的“输出组合”时，你的生活就处于和谐状态，听起来不错，氛围也会很好。
这个仪表盘显示了我们建议你衡量和管理的3种输出：
对于市场经济，我们衡量的是“万能的金钱”；对于“创造不同”经济，我们衡量的是影响力；而在创意经济里，我们衡量的则是表达力。
和其他图形工具一样，我们的目标是帮助你梳理出其中的微妙之处，帮你了解自己当下在哪里，以及你希望自己明天在哪里。
你可以直观地调整滑块，并不断调整金钱、影响力和表达力的组合，直到你感觉正确为止。
你可以随时选择不同组合，决定权在你。
量表只有0至100 的范围，没有单位。你可以独立移动每个滑块，没错，我们知道可能会有重叠。
你可以从你的影响力中获得报酬，如果卖掉你的艺术品，那么你也可以从你的表达力中获得报酬。
这些都没关系，但是你画画不是为了赚钱，所以你的目的很重要。继续调整滑块，直到你觉得你的仪表盘看起来顺眼为止。
当你接受并理解你正在玩的游戏时，你就会明白，应该根据游戏规则来衡量游戏回报的价值，无论是金钱、影响力还是表达力。
没有任何内在原因能阻止你拥有金钱、影响力和自我表达力，至少在某种程度上拥有这些。
人们总是这样做，他们设计巧妙又变通的方案，将他们对影响力和表达力的需求与靠做自己喜欢的事谋生的方式结合起来。
时不时地检查并更新一下这个简单的“输出组合”仪表盘，或者在你认为自己的人生一致性可能受到影响的时候，随时检查并更新仪表盘。
在超忙碌的现代工作环境中，我们很容易脱离正轨。
苏格拉底所说的“审视的生活”（值得一过的生活）需要定期审视。
而设计金钱/ 影响力/ 表达力“输出组合”，则是回答“过得怎么样？”这个问题的另一个好方法。
影响力图谱
我们认识成千上万正在设计职业生涯的人，其中许多人都在为以下3个问题烦恼：
这里真的适合我吗？
我所在的职位/行业/公司真的适合我吗？
这真是我想要做出的正确贡献和影响吗？
这些问题都与你正在扮演的角色以及你的影响力来自何处有关。
如果我们寻求一种一致的人生、一种和谐的人生，那么在我们寻找的人生中，你也应该可以感受到自己的影响。
因此，我们真的应该密切关注我们在做的事，我们在这个世界上扮演的角色，以及这一角色如何能实现我们所寻求的影响力。
我们设计了一种工具，可以帮助你确定影响力的类型和范围。
我们称之为“影响力图谱”，它看起来如下：
这张图上有两个轴：横轴是“影响类型”，纵轴是“影响点”。
在图中，基本上有3种不同类型的影响，它们之间没有好坏之分，但是性质有所不同。
1、更新和修复事物
2、维持和支持事物
3、创造“新新”事物
如果你正在更新和修复事物，你就在重建或修复这个世界现有的系统和工作。
如果你正在维持和支持事物，你就在参与管理世界的系统，并确保它们运行良好。
如果你正在创造“新新”事物，你就在创造一个全新的流程或系统。
这3种不同的影响方式沿着这幅图的横轴绘制。
在纵轴上绘制了影响点，即我们接触世界的地点。
这些地点可能离我们很近（个人影响），也可能离我们很远（全球影响），是我们与世界发生联系的地方。
最近的个人影响点是一对一的，表现为与另一个人一起解决问题或提供服务。
往上一层是和一组人一起工作，再往上一层是和一个机构或组织的人一起工作。
在纵轴上，影响力的最高点是在全球层面的工作。
正如我们所说，这张图上的象限并无好坏之分，就是一些你曾经工作过的地方，或者扮演过某种角色的地方。
不论是营利组织还是非营利组织，任何组织都可以被映射到影响力图谱上，你所扮演的每个角色都能在图上找到相应的位置。
这张影响力图谱可以帮你梳理出一些关于你过去工作的信息，目的是帮助你看到一个模式，一个能够代表你最满意的角色的模式。
我们认识一位投资银行的分析师，她的工作是根据货币评估系统对公司进行分析。
从维持和支持银行业务并使其更有效地运转的角度看，她对这份工作表示非常满意，她的工作角色的作用是在机构层面提供支持。
盖茨基金会疟疾项目经理的工作是管理这个项目，使地球永远摆脱疟疾，这是在全球层面上改善和修复世界。
如果你喜欢在大型机构中工作，盖茨基金会疟疾项目经理会是个相当令人满意的角色。
脑外科医生也在修复一些东西，一些非常非常重要的东西，例如切除脑部肿瘤。
但是他们只能在个人层面工作。
他们没有创造什么新东西，也没有发明什么新的外科技术，所以他们的角色位于影响图的左下角。
但是他的病人告诉他，他对他们的生活产生了“重大影响”。
或者，拿无家可归者救助中心的厨师来说，他在照顾那些真正有麻烦的人，给他们提供食物。
他正在解决饥饿问题，一次只能帮助一个无家可归的人。
但是他也在和一小群人一起工作，教他们如何做饭，所以他的角色位于图中的修复和支持之间。
谷歌自动驾驶汽车开发项目的工程师正在努力让数百万人无须手动驾驶，她正在创造一种全新的出行方式，一种前所未有的方式。
她的角色位于图中“新新”的顶端，具有半全球化规模。
通过上述示例可以看出，你可以将你曾扮演的角色放在几个不同的位置，你也可能在当前的工作中扮演多个角色。
绘制你的影响类型和影响点的目标，是为了看有无任何模式可以解释你对不同角色影响力的定义和体验，以及随着时间的推移，影响力可能会如何变化。
在审视自己影响力图谱的过程中，你有没有发现一些适合你的角色信息？
影响力图谱上有没有哪个角色是你从来都不喜欢的？或者有没有哪个角色是你之前认为不那么重要，现在却意识到实际上它是很有影响力的？
如果所有你不喜欢的工作都集中在某一个象限里，那你就要重点关注了。
在你尝试“输出组合”和“影响力图谱”这两个新工具之前，确保你有一个可靠的指南针。
在建构你的工作观和人生观并检查二者之间的一致性时，你可以构建自己的指南针。
我们建议你每年都重新审视你的指南针，每当你考虑进行重大的改变时，比如换工作、换行业。
或是搬到一个新的城市，又或者每当你开启人生新的篇章时，都重新审视一下你的指南针，因为一个精确的指南针在此时最有帮助。
你在世界上创造了什么？你想要在哪里产生影响？对这些问题有了更清晰的想法之后，我们仍然需要解决许多有趣的问题，才能让你对自己的工作满意，设计你想要的生活。
书名：《设计你的工作和人生》，作者：[美]比尔·博内特，[美]戴夫·伊万斯 出版社：中信出版集团
比尔·博内特（Bill Burnett）和戴夫·伊万斯（Dave Evans）共同创建了斯坦福大学的人生实验室。比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事，他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管，以及某设计咨询公司的CEO。戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问，也是美国艺电公司（Electronic Arts）的创始人之一。
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