1月27日，郎酒召开销售体系全体会议，郎酒大营销体系建设正式启动。坚持走价值营销路线，郎酒官方消息表明：郎酒将通过“理论+实战=成果”的模式，实现全体郎酒营销团队思想同频、行动同频，形成体系的力量，走上郎酒“壮大之路”。
此次会议以成都为主会场，南京、杭州、济南、广州、郑州为分会场，郎酒销售公司青花郎事业部、红花郎事业部、顺品郎事业部、龙马郎事业部、电商KA事业部、战略推进部的全国销售团队、商家朋友共计20,400余人参加会议。
△郎酒集团董事长汪俊林部署2024郎酒销售工作
会上，郎酒集团董事长汪俊林发表《郎酒壮大之路》的主题讲话，针对新市场趋势部署2024郎酒销售工作，他表示：做为时代的企业，要在适应新趋势的前提下壮大自己，这是解决一切问题的根本。新趋势下，必须坚定不移地做强、做长“品质、品牌、品味、渠道、终端”，做深、做透“产品力、品牌力、吸引力、体系建设、唯客是尊”，厂商一体，相互依赖、相互支持、相互成就，依法依规做市场，狠抓实干，形成体系的力量、组织的力量，这是郎酒和经销商们共同的壮大之路。
△成都会场500余人现场参加培训
郎酒集团董事长汪俊林要求：要坚持稳步持续推进强组织、建体系、抓制度；要坚持良性发展，不透支市场、让商家赚钱；要坚持理论与实操培训结合，造就一支有理想、有能力、有组织、有体系的“营销铁军”；所有工作必须尊重市场、尊重规律、稳步推进，实事求是，厚积薄发。
△郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚
郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚作培训总结并宣布项目启动。他表示，通过此次培训，郎酒营销队伍要学有所获，转变思想，落地执行，以终为始，在激烈的市场竞争中锻造一支纪律严明、敬畏制度、业务过硬、业绩说话的强大销售队伍，用组织的力量、体系的力量推动新“351”工程的实现。
多年来，郎酒的管理为经营服务，经营为客户服务，组织驱动，提高执行力、战斗力，行稳致远，更好地为销售赋能、为客户服务、为消费者的美好生活服务，进而推动郎酒高质量发展。
△郎酒销售公司副总经理易明亮主持会议
△郎酒股份公司总经理汪博炜（左）为行动教育授牌
成为“郎酒股份战略合作伙伴”
郎酒表示：在《百年郎酒》总纲领的指引下，郎酒在变革中重塑，坚定走价值营销路线，持续推动销售体系建设，思想升级，行动升级，牢固树立“龙马狼精神”，通过组织的力量推动市场发展，为商家赋能。“大营销”体系的学习，是郎酒打造“营销铁军”的新起点。我们相信，通过不断学习，不断推动销售体系建设，一支具有“龙马狼”精神的“营销铁军”必将建成，厚积薄发，打胜仗，郎酒必将实现三大战略目标：
1、在白酒行业具有重要地位；
2、与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒；浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；
3、郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。
△2024郎酒销售体系管理团队会议合影
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