日前，昆明滇池国家旅游度假区召开党工委2023年经济工作会，结合2023年主要经济指标和近期重点任务提出工作要求。从增强本领、勇于创新、转变作风、督查问效等方面动员全区上下推动经济高质量发展，确保度假区各项工作高效率推进、快节奏落实，全面提升总体经济发展的效益，推动全区经济社会高质量发展。
深入实施产业提质升级工程，拓宽文旅融合新业态
度假区因旅游度假而生，也因旅游度假而兴，要真正将文化旅游业作为主导产业，大抓文化旅游融合发展，助推度假区产业转型升级。主动跳出门票经济怪圈，深度拓展文旅融合发展新业态，依托A级景区、热门景点和网红打卡地，构建全域旅游发展格局，坚持景区提级、酒店提升、设施更新、业态重整、运营优化“五步棋一起下”。
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加快旅游体系建设，谋划实施滇池沿岸高A级景区创建行动，打造世界级旅游度假区和景区，5A级景区不可或缺。要将西山风景区、云南民族村、大观楼公园打造成国家5A级景区，把宝丰湿地、斗南湿地等纳入A级景区创建目录，推动环滇池区域文化旅游业高质量发展。全面深化旅游产业供给侧结构性改革，做深、做精云南民族村——海埂公园——捞渔河公园——海晏村——滇池农业产业结构调整示范基地精品线路，加快谋划环滇池大旅游环线设计，全力提升旅游产品供给品质。
另外，围绕度假区的103个重点项目和6个支撑性项目，细化工作措施、明确工作责任，打好社会消费特色牌，做强商圈经济。依托公园1903、摩根道、南悦城三大商圈优势，创新消费业态、加大品牌引入、加强运营管理、做好日常服务。同时，要激发汽车零售新活力，大力招引新能源汽车行业进驻，带动星旗、中升、中致远等传统老牌汽车销售企业提质升级，与商圈消费经济共同成为度假区社会消费特色品牌。
深入实施服务效能提升工程，持续优化营商环境
在优化营商环境方面，推动干部下沉服务一线，持续完善领导挂钩领办、为企代办、集中会办等机制，创新并联审批、容缺审批。拓展“全省通办”“跨省通办”场景应用，深入推进全面优化提升营商环境三年攻坚行动，以更大力度深化“放管服”改革，推广“一件事一次办”主题服务，持续提升政务服务效能。坚持效率至上，深入开展“三个听取”“千人访千企”等活动，以制度、技术和服务的创新不断提高项目落地转化效率，实现“签约即拿地、拿地即开工、竣工即投运”。
创新方式招商引资，坚持以开放促发展，动态完善文旅康养的产业链图谱和招商路线图。打造党建引领“滇池先锋”品牌，持续办好滇池论坛、滇池讲坛，筹备好度假区文创大赛等系列文化交流活动，充分宣传出去，真正打响“滇池品牌”，提高对外影响力和吸引力。同时，转变工作作风，以改革思维和创新举措开展工作、推动发展，实行一线工作法、首问负责制、闭环督查制，推动各项工作抓出特色、抓出成效。
深入实施绿色发展引领工程，持续提升城市品质
坚持生态优先，按照打造滇池沿岸大生态、大湿地、大景区的思路。以生态优先为前提，把滇池沿岸建设成为“两山”理念的实践基地、公园城市建设的示范标杆、世界一流的生态旅游目的地，持续加强滇池生态环境保护，以河（湖）长制为重要抓手，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，持续擦亮度假区环境优美的“绿色名片”。同时，深化滇池保护治理，统筹推进滇池沿岸生态优先绿色发展“八大行动”，完成10个滇池沿岸重点乡村改造提升工作，助推环滇池产业绿色发展，着力构建环滇池文化美学空间系统性框架体系。
城市发展上，科学有序开发城市空间，有效盘活存量资源，全面梳理具有人文、旅游、生态等价值属性的存量地块和闲置物业，实现价值增值、赋能城市发展。完善功能塑品质，有力推进城市有机更新，以满足市民需求为导向完善功能配套，提升环境宜居性和百姓幸福感。加快推进七检站、渔户村城市更新改造工作。强化“数字城管”应用，深入开展私搭乱建、乱停乱放、背街小巷整治，巩固和拓展全国文明城市创建成果，坚持市场化逻辑管理城市，以优质公服资源撬动片区价值提升，实现项目价值和城市价值叠加。
在社会治理和维护稳定方面，构筑社会安全屏障，切实夯实基层治理底座，不断加强物防、技防建设，实施街道、社区三级综治中心、智慧安防小区和“雪亮”工程建设，构筑点线面结合、全方位、立体化、全时空的视频监控防范网络；深入推进安全生产风险专项整治、交通事项预防“减量控大”、城乡防灾减灾救灾等工作，全力保障人民群众生命财产安全。
云南网记者熊明见习记者王璐瑶摄影报道
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