04
站在巨人的肩膀上，我们才能学习巨人，未来还要超越巨人。
当我们和世界制造巨头并肩作战时，才发现差距如此巨大，也正是这种差距，变成了我们学习与成长的源动力。
1997年西子与奥的斯成立合资公司，通过合资给西子带来了规范的企业管理系统，特别是引入以精益品质为核心的获取竞争优势(ACE)管理工具，为西子培养了众多具有国际视野掌握先进工具的管理人才，提升了西子联合各业务板块的质量和效益。
凭借质量与效益这两张“王牌”，西子在电梯、锅炉、盾构、立体停车库、起重机械等特种设备行业实现快速发展，在浙江高端装备制造领域牢牢地确定了标杆地位，这些向巨人学来的理论与方法结合民营企业家的理念与企业实践，逐步成为西子管理模式。
2009年进入航空领域后，我对航空制造品质与精益的严苛要求有了更深的体会，其后，我每年的新春致辞都会把质量当成最核心的主题。
从《把产品卖到日本去》《品质改变命运》到《从品质到品牌》《制造强，中国强，打造民族品牌的曙光》，再到近两年的《逐梦高质量发展的新征程》《幸福是奋斗出来的，向高质量发展要效益》。我们将航空品质管理体系及员工品质素养的要求纳入到西子的管理系统中，并逐步将其移植到电梯、锅炉等其他制造板块，全方位提升西子联合的制造水平，实现航空品质西子造。
我们将世界先进的精益现场管理、航空品质管理与运营变革管理相结合，以战略为引领、以技术创新为驱动、以精益品质为核心、以持续变革与改善为路径，以达到高效运营、品质极致、竞争优势的运营目标，实现高质量与高增长。
近年来，国内外经济形势扑朔迷离，对企业的持续发展提出了更严峻的挑战。西子不断学习引进先进标杆企业的变革管理，以奋斗者为本，并结合西子实践，形成了一套搭平台、树文化、让人才脱颖而出的识别培养机制与激励管理方法：
给有能力的人以机会，识别奋斗者，认可奋斗者，让奋斗者先富起来，绝不让忠诚担当、长期和西子一起奋斗的“老黄牛”和雷锋式的员工吃亏，这也是我们破茧化蝶的持续动力来源。
作为西子长期精耕细作的优势产业，西子电梯及电梯部件产品比翼齐飞，成为电梯领域民族品牌的领军企业。
经过二十多年的精益制造与品质提升，我们的电梯整梯交付周期只用6天，库存周转率为4.5天，制造人均产出大大高于行业平均水平，电梯部件公司荣获2015年浙江省政府质量奖，整梯公司获得2019年浙江省政府质量奖。
除电梯之外，我们的其他业务板块也取得了令人瞩目的成绩。西子的立体车库在全国承建50余万车位，余热锅炉行业全国占比70%，全球80%以上的新商用飞机上都有西子造。
2019年11月15日，国家核安全局正式给杭锅集团颁发民用核安全设备制造许可证。我们拿到了航空制造和核电设备制造两大许可证，同时拿到这两张证的企业，全世界只有三家。我们还取得了电梯及部件、立体车库、余热锅炉、民营商用航空部件等多项全国第一。
西子这些年的实践让我更加坚信，如果没有与世界级巨头的合资合作，我们或许现在还在摸索中缓慢前行。所以，我还是那句老话：向优秀的人学习，我们才会更优秀。
05
2006年上半年，我从国外考察回来后，提出民营企业也要像国外先进企业一样履行企业的社会责任，并启动西子联合社会责任报告编制工作。
2007年2月5日，西子率先发布了民营企业社会责任报告，由中国社会科学院专家组认定，“西子”是国内第一家全面、科学、系统地实施企业社会责任的民营企业，这份报告是浙江民营企业发布的第一份系统性的企业社会责任报告。
这件事当时备受媒体关注，特别是《浙江日报》，在头版头条做了报道，引起热烈反响。
发布社会责任报告只是一个新的开始。我始终认为，企业的发展离不开政府与社会的支持。因此，企业在坚持发展的同时，一定要关爱社会，积极参与公益慈善事业，履行企业的社会责任。
西子始终坚持通过自主技术创新，走节能减排、绿色发展的道路，在追求公司业绩增长的同时，关注能源、环境和增长方式的可持续性。
杭锅集团至今已生产节能环保余热锅炉2000多台(套)，产品全部投运后，每年可发电1600亿度，总装机容量28000MW，年节约标准煤5500万吨，年减排二氧化硫110万吨，年减排二氧化碳12700万吨，约占全国碳排放总量1%。
企业是一个事业共同体，也是一个命运共同体，企业发展壮大了，员工收益一定要水涨船高，这是企业持续发展的根本之道。
“为国家繁荣富强，为企业健康发展，为奋斗者体面生活”，一直都是我创办企业的初心。这么多年，企业发展变化很大，但是这个初心从来没有改变过。
这次全国两会期间，我看到报道，浙江要打造共同富裕示范区。我非常激动，因为推动共富也是西子在努力做的事情。我一直提倡先富带动后富，推动共同富裕。
我这一代浙商是经历过苦日子的，我真心希望中国发展的获得感让每一位中国人都能充分感受到。作为一个企业家，更要知行合一、身体力行去践行。
06
2020年，中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。
对我来说，这是一条特别振奋的消息。从中，我看到了未来四十年中国科技创新的国运，也看到了未来四十年西子发展新的、更大的“绿色金矿”。
西子一直在朝着绿色发展的方向努力。2019年，杭锅集团投资参建的我国首座规模化熔盐光热储能电站在青海德令哈成功并网发电，这也是世界上继西班牙、美国之后的第三座光热储能电站。
27513面聚光镜将太阳光投射到200米之上的吸热塔上，成为茫茫戈壁“金色世界”德令哈城市上空的神奇之光。
电站使用的熔盐吸热器、熔盐蒸汽发生器、内部钢结构、快速电梯等系统均由西子旗下公司生产，该项目也标志着杭锅集团向新能源产业转型的开始。
还有数字经济。今年春节后，浙江省委省政府召开的第一个大会，就是数字化改革大会。“十四五”期间，浙江将突出数字化引领、撬动、赋能作用，推动数字经济和实体经济深度融合。
西子也在为这个目标助力。我们旗下的蒲惠智造是一家工业互联网代表企业，通过应用工业互联网帮助制造型企业提质增效、业务上云。
凭借西子在制造领域的深厚积淀，蒲惠智造建立了云上工业4.0MES平台，为广大中小制造业企业提供一双数字化翅膀，系统性解决上云难的问题，锻造数字经济时代新的竞争力。
未来，我们西子还将实施创新合作战略，以工业数字化赋能新制造，以打造“灯塔工厂”为目标，持续发力清洁能源，从高端制造向高端服务延伸，通过高端服务助推城市化进程，专注“蓝天白云”事业，为“30·60碳目标”奋斗，努力为人类创造更加美好的未来贡献自己的力量。
07
回望40年艰苦创业路，西子从小到大，从弱到强，我的内心感慨万千。
我们这一代浙商是伴随着改革开放成长起来的，秉承着浙商坚韧不拔的创业精神、敢为人先的创新精神、兴业报国的担当精神、开放大气的合作精神、诚信守法的法治精神和追求卓越的奋斗精神，才闯出了一条属于西子自己的发展道路。
一路走来，我们得到了诸多贵人相助，无数西子人在默默奋斗，西子的成长中融入了你们的汗水和泪水，让我刻骨铭心。
借这次机会，我向始终关心并支持西子的各级政府领导、合作伙伴以及社会各界朋友，向一直以来兢兢业业、为公司发展作出积极贡献的每一位员工及家属表示衷心的感谢和敬意!
家事国事天下事，我们西子这次40周年庆，还将配合亚组委在亚运场馆“小莲花”举行一场“亚运好声音、西子来传韵”的主题晚会。
这让我联想到，西子40年就好像是一场马拉松比赛。很幸运，跑到现在，企业还健在，体质也越来越好，还将继续跑下去。
对于这个马拉松比赛，我现在越来越有信心。中国经济的发展势不可挡，西子一路走来锻造出的坚韧不拔、大胆创新、善作善成的精神，一定会不断创造新的佳绩。
我是1976年从农业转入工业的，我这辈子就认定了制造业了，在制造业这条大道上，我还想再跑十年，跑到76岁，我还想拿个好名次，最好是夺冠!
40年弹指一挥，40年收获满满。
40年的经历，我慢慢地梳理出了西子的企业精神，我给她命名——“西子精神”。概括起来，就是奋斗精神，就是让不可能成为可能的精神!让可能成为常态!没有这种精神就没有西子的今天。面对未来，我们唯一的选择就是：用更高的智慧，更饱满的奋斗精神，将“西子精神”发扬光大，永续传承!
江山代有才人出，我今年66岁了，是老一代浙商了。但是，我很想和新一代浙商分享一句话：慢慢走、稳稳走、不停走，一定会走在时间的前面。
这是我40年创业发展最重要的感悟。做企业就是一场长跑，我们人人都是长跑运动员，未来要立志成为长跑冠军。亚运会倡导的体育精神不也正是这样吗!
